Mi Control

Software para la aplicación del Balanced Score Card o Cuadro de Mando Integral
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¿Por Qué Necesitan las Organizaciones de MICONTROL?
incorpora la metodología del Balanced Score Card o Cuadro de mando integral.
"El Balanced Score Card permitirá a la organización cumplir con la Misión y alcanzar la Visión, mediante el logro de objetivos estratégicos, los cuales deben estar alineados y controlados a través de indicadores clave, metas y ejecuciones".
El Balanced Score Card o Cuadro de Mando Integral es una herramienta muy útil para la dirección de las empresas en el corto, mediano y largo plazo. Operativiza la estrategia de la organización a través de un análisis y monitoreo detallado de todos los objetivos planteados que permitan cumplir la misión y alcanzar la visión. Al combinar objetivos e indicadores financieros y no financieros, permite dirigir a la organización de manera integrada. Adicionalmente, ofrece un método estructurado para administrar la empresa a través de indicadores clave.
Metodología Aplicada
Herramientas de gestión para en monitoreo continuo del logro de objetivos estratégicos de la organización, que permite:
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Clasificar los objetivos estratégicos por perspectiva.
Modelar el mapa estratégico en base a perspectivas, objetivos y relaciones causa efecto.
Determinar los indicadores de medición del cumplimiento de cada objetivo y sus metas.
Establecer responsabilidades de ejecución de cada indicador y objetivo.
Administrar el tablero de Control de todos los niveles de la organización.
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Beneficios de Utilizar MICONTROL
Modelo de gestión integrado, balanceado, relacional y estratégico.
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- Permite ver a la organización como un todo sin dejar de lado ningún aspecto estratégico que necesita ser monitoreado y controlado.
- Existe un balance entre indicadores financieros y no financieros, lo que garantiza que se incluyan y monitoreen todas las perspectivas clave de la organización.
- Los objetivos se relacionan entre sí y están alineados con la estrategia institucional determinada.
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Administración efectiva, eficiente y eficaz de la organización:
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- Permite comunicar la estrategia a todos los niveles de la entidad, facilitando que todos perciban cual es su contribución al éxito de la empresa.
- El sistema muestra los indicadores y objetivos a los que se deben prestar atención, sin malgastar esfuerzos en los que sí se están desarrollando conforme las metas establecidas.
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Medición del desempeño y monitoreo de manera oportuna, estandarizada y automatizada:
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- Los diferentes niveles de la entidad cuentan con información relevante en tiempo real y en línea, para monitorear la organización en el momento preciso para la toma de decisiones.
- Permite retroalimentación para aprender y mejorar en el corto y largo Plazo.
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Fácil en el manejo:
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- Contiene un sistema sencillo y lógico de navegación.
- Incorpora mapas conceptuales y ayudas en cada pantalla.
- Es parametrizable en todos sus procesos y presenta alertas de desempeño.
- Disponible en entorno Web, permite el envío automático de correos electrónicos en función a los resultados y realiza la carga de información desde cualquier base de datos.
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Requerimientos de Hardware
Modelo de gestión integrado, balanceado, relacional y estratégico.
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Windows 2000 ó Windows XP ó versiones posteriores.
Mínimo de Memoria 512MB.
Espacio en disco para instalación 255MB
Espacio en disco para información 20MB
Tarjeta de VIDEO VGA
Resolución de pantalla 1024 x 768 |